大学中的项目管理是啥？
项目管理的五个过程组是启动、计划、执行、监控、收尾，每个过程都有很多知识点和工具方法。 这些知识不仅适用于项目管理工作，也适合于生活和工作各个方面。
比如如何高效制定计划（WBS分解、SMART原则等），如何推进项目顺利执行（关键路径法、资源优化配置、风险应对措施等），如何在过程中进行有效监控（多节点控制、测量跟踪、风险预警等），以及最后如何完美收官（整体优化协调、质量保证、成果展示、经验总结）等等。
这些知识和方法都学完了，那么恭喜你！你已经掌握了PMBOK®的基本思想了，可以运用项目管理五大过程组的各个知识点来指导你今后的工作。当然仅仅掌握课本上的理论知识是不够的，还要将所学应用到实际工作中去加以巩固和提高。 另外，对于想要系统学习项目管理的同学来说，备考PMP®认证也是一个很好的学习机会。因为PMBOK®基本涵盖了PMP®考试的所有内容，在准备考试的过程中也能学到项目管理五大过程组等相关知识。
而且通过PMP®考试后，你能收获一套完整、系统化的知识体系。无论今后你打算跳槽转行或是提升专业技能，这一套知识体系都能让你在竞争中抢占先机。同时，拥有PMP®证书对你未来的职业发展也会有所帮助，如晋升管理岗、申请专项基金、申报科研项目、出国申请等。